刘一锅筋头巴脑火锅创立于2006年，是一家集研发、推广、经营及其衍生项目为一体的全国性、专业化的大型餐饮连锁企业。店面 足迹遍及辽宁、上海、湖北、江苏、山西、陕西、北京、天津、河南、浙江、福建等21个省市及自治区，是中国特色火锅行业中的领军企业。

百万佳肴不敌火锅，这个集大成者，将各种食材融为一锅，加之浓郁酱料的调制的美味自千年以来就深的消费者的喜欢。发展至今，无论多少美食诞生，可火锅的魅力依旧不减当年，是其他美食所不能超越的。如今又有几款美食能做到荤素合理搭配，一锅煮还不影响各自的口感，还能做到营养均衡。哇哇哇，关于火锅的优势真是讲不完的话。

刘一锅作为火锅中的佼佼者，制作考究，从选材到后厨，都会有专门人员层层把关，确保每一锅做出来的都是上等好美食。更是完全自主生产专用火锅底料、专用火锅调味剂等几大系列产品，保证了公司各加盟店的正常经营需要，部分产品已经入市流通，同时为未来发展打下坚实的基础。树立了一个高知名度和良好声誉的品牌形象，得到了社会各界的广泛赞赏。有意向加盟刘一锅筋头巴脑加盟连锁品牌的创业者们，只要满足刘一锅筋头巴脑加盟条件，了解刘一锅筋头巴脑加盟店费用多少钱，就能加入其中。

1、产品优势：刘一锅火锅具有悠久的历史与非凡的专业技术力量，其底料及其他合作商要求之物资由总部统一配送，省去合作商繁琐的工作。

2、技术优势：总部不断研发、改良适合大众消费的锅底及涮品，免费为合作商培训相关技术，并协助推广。

3、培训优势：加合作的管理人员均由总部派出强大的支持小组上门实地培训。

4、品牌优势：刘一锅火锅品牌已经经营多年，有着强大的生命力和影响力，同时总部亦在各个合作市场不断投入广告等形象宣传。

5、标准化管理优势：总部在全国推行经过多年反复验证的成功的标准化管理模式，提供各项标准化管理手册，并派出支持小组为合作商建立、健全酒店各项管理制度，同时为合作商培训合格的管理人员及输送技术人才。

6、营运督导优势：根据合作商的需求，不定期地对各合作店进行回访，协助对店铺营运中的成本控制、营业业绩评估、营运问题进行分析、诊断并制定相应的发展方案。

7、区域保护优势：为了保证刘一锅良好的市场秩序，防止内部恶性竞争，总部采用了区域保护的市场拓展原则，每个合作商根据当地市场情况、自身条件及投资意向，向总部申请相应的市场区域，总部批准后将在特许经营合同中明确下来并对其进行保护。

1、热爱餐饮食品行业，具备长期致力于餐饮行业的创业热情、专心专注、敬业向上。

2、具备一定的商业背景或经商经历、熟悉当地餐饮经济大现状、具有企业管理基本概念。

3、有一定的经济实体和资金实力、无个人不良商业信誉记录。

4、认同总部经营理念和产品结构，服从总部统一管理和培训，严格履行加盟合同，维护刘一锅品牌统一形象。

5、具备独立法人资格(年满18周岁)，能提供合法的中国居民二代身份证。

6、自行提供店面选址及经营所需相关批文、证照。接受总部评估，统一进行店面装修、采购。

7、在特许经营店中，不从事违法或破坏社会道德风尚的活动。

8、自愿缴纳加盟保证金，积极维护合作双方利益。

1、客户垂询

通过有效渠道(例如网站、店面、朋友介绍、品尝过，老加盟商等〕途径了解到品牌。

承认品牌的价值，想成为合作伙伴。

2、填写信息表

发给客户的基本信息表进行填写

3、确认意向

发给客户具体想操作地区

确认刘一锅的利润模式

愿意成为刘一锅的合作投资者，公司对其背景进行考察，合格后继续进行。

4、约访客户

确认客户的时间安排

约访到沈阳谈判签约时间，客户的基本信息填写(刘一锅合作加盟商资质审核表〕

5、投资解析

公司做出模拟店面的预算解析和回报周期报告

投资者认同整体的预算与解析

6、店面确认

投资者进行实地确认

预选合作的区域确认

7、签署合同

通过传真或者再次来访签署合作协议

8、简历督查体系

转接直营系统的餐饮职业经理人进入店面进行店面管理

9、账号建立

双方一同建立共同账号

账号由投资者开户，密码由公司设定，钱款由公司支取

10、首款到账

投资者打入首款10万元到我们的共同账号内〔用于将来店面的建设〕

建立财务检查机构，确保账务的清晰与透明

11、装修和设计

公司按照装修和设计模板和“施工的模块图纸’进行店面设计

合作商可以在设计前提供2-3家装修公司进行装修预算

确认工程的报价以及整套装修的图纸的设计和费用

12、确认投资款项

投资者确认房租、物业、押金等费用金额

13、项目工程进度表

施工单位提供工程进度表，并且同时提交给客户

14、施工监理

装修工程由我方全权负责，包括:设计、预算、监工、审核

预算阶段客户可以提供2家公司做预算参考

公司调派一名工程人员到合作店装修指导和其他营建的事物

15、工程验收

加盟商有全程的知情权

16、运营启动

公司提供给合作店所有和直营同步的营销活动等资料信息

店面负责人负责营销活动等的执行、跟踪、维护等工作

17、试营业

店面试营业前公司调派我们的管理人员到达店面

管理人员进行店面试营业全权指导

18、正式营运

全年的方案制定(营销部负责营销方案的制定，企划部负责全年的企划方案〕

开店小组准备到店