始于2005年，总部位于北京海淀区西三环世纪经贸大厦1101—1209室是一家集企业管理、投资管理、品牌管理、教育咨询于一体的国际型餐饮企业，传承“专业缔造品牌，服务创造价值，细节筑就卓越”的企业精神，集团公司经过10年的发展拥有雄厚的资金实力和人才实力，拥有总面积达1000多平方米的办公中心、技术研发中心、商学院和直营店。

　　塞纳左岸始终坚持自己初成立的发展目标，面对中国西餐市场的旷世机遇，当整个行业都在追求快速、盲目扩张的时候。塞纳左岸始终是清醒的，针对中国数百个城市不同的市场和消费群体，进行了详尽而深入的市场调查，分析西餐在中国的可行性和解决之道，制定出一套完整的市场开拓战略。从2005年到2009年，公司成立咖啡西餐生产研究中心、着手菜品的研制和开发、构筑专业管理团队、塑造品牌形象，为日后深度拓展产品体系和支持体系做好前提保障。

　　2015年5月6日，中国知名餐饮企业塞纳左岸国际餐饮管理(北京)有限公司在上海股权交易托管中心成功挂牌上市(股票代码：205271)，集团公司的成功上市，标志着企业经过十年的发展后，具备了和国际较好餐饮企业一较高下的实力，借助资本的力量，将进一步推动塞纳左岸对于牛排西餐、咖啡西餐的全国布局，即将从此走上更快速的发展道路。

 　　1、平台优势

　　深厚品牌积累，精准品牌定位，在经营成功的品牌基础上细化市场需求，打造核心竞争力!

　　科斯塔的与众不同

　　科斯塔，总部在中国市场十年直营授权经验，已成功打造出“塞纳左岸咖啡”品牌知名度，全国近300家加盟直营店，覆盖全国各大中城市，为科斯塔在全国的发展搭建好平台。总部提前规划发展战略，有序放开直营加盟区域，确保开一家成功一家的合作原则，有效规避风险，为每一位投资者保驾护航。

　　科斯塔，比同等价位消费，牛排的品质及消费环境有了西餐体验，更符合现在消费者的内心消费诉求，满足了中国人爱面子的消费心理喜好，对高品质生活的追求也罢，一箭双雕。

　　科斯塔，比市面上其他的牛排餐厅，整体消费额度不高，经营理念又精准的符合二三线城市的定位。单客人均40-60元，更符合现在人消费的幸福理念，消费群体4-50岁，高度囊括家庭、儿童、白领、情侣等;

　　科斯塔，力求标准化操作，克服西餐翻台率低的通病，出餐速度更快，翻台率更高，简化运营模式，提高毛利率!

　　2、管理优势

　　创新连锁输出，缔造让加盟商放心的扶持模式!

　　连锁化运营理念很重要，但是没有标准化无法落地;

　　标准化运营很重要，但是没有培训加盟商无法落地;

　　培训三个月已经很长时间了，但是一个好厨师没有三年功力，怎么能当大厨?

　　科斯塔，传承塞纳左岸双线管理体制，为加盟商提供从开业扶持、管理运营、团队构建、物流配送、上门指导以及前期带店等一站式跟踪服务，行业单独。

　　科斯塔，将店长、厨师长、吧台长核心团队派驻加盟店实战工作十二个月以内，传帮带的培养实战人才确保产品始终如一!

　　科斯塔，愿为每一位坚持自己梦想的投资者竭尽全力，让您的投资更稳妥、更省心。

　　3、餐品优势

　　标准餐品与动态餐品研发相结合，再挑剔的消费者也能提升回头率。

　　科斯塔，拥有在餐饮业具有多年的经营管理经验，完整的培训体系和新品研发体系。

　　科斯塔，以直营店为依托，以加盟商直接反馈为根本，以双线管理模式为参考，直接或间接面对各个层面的顾客，及时掌握顾客对菜品口味的意见，加以改进并长期研发新品。

　　科斯塔，除以标准化产品线以外，根据投资者地域不同，针对不同消费群体，适时打造个性化新品，提供更丰富的产品体验。

 　一 加盟咨询，填写加盟申请表;

　　二 总部考察了解加盟商的自身条件是否具备：

　　1、能接受科斯塔牛排的统一管理模式，认同科斯塔的发展、管理、经营理念;

　　2、能遵守加盟店的规章制度和履行加盟合同，共同对科斯塔品牌负责;

　　3、具有一定的文化素质，有敬业精神和一定的店务管理能力，具有强烈的餐饮业服务意识;

　　4、具有一定的经济实力，有良好声誉及社会交流资源;

　　5、对店铺的管理能够保证全身心的投入，能接受总部经常性的持续技能提升培训。

　　三 详细了解连锁店的规章制度和加盟合同，总部开始启动加盟服务程序。

　　四 确定店址，总部综合分析所选商圈的可行性。所有店址必须由总部派人实地考察综合分析可行

　　性后方可确定，但不作为盈利的单独标准。考察人员的路费由客户先行垫付，加盟后抵减加盟费。

　　五 签定加盟合同，明确双方的权利和义务。

　　六 申领营业执照及办理相关手续。

　　七 店面设计装修

　　1、店面由总部装修工程部免费统一设计出效果图，要求总部施工的由总部工程部统一施工，加盟商只需监督工程质量并验收。

　　2、300㎡以上的大型店必须由总部施工督导，以保证科斯塔品牌的统一形象。

　　八 培训

　　1、按照培训手册进行系统培训。分为管理培训、操作训练及技能培训、餐厅管理、服务礼仪及人员素质综合培训等。

　　2、由总部委派店长、厨师长、吧台长等工作人员到投资商实体店内驻店工作12个月以内，并同时培训加盟店管理团队和技术团队，投资商也可派1-2人到总部直营店培训学习。

　　九 试运营、正式开业。?总部派人酬备及开业宣传和运作全过程指导工作。